Objetivo general:
El curso tiene como objetivo general proporcionar al estudiante una comprensión sólida y crítica de los fundamentos teóricos y metodológicos de la dirección estratégica, capacitando para identificar, interpretar y evaluar los factores internos y externos que condicionan el desempeño organizativo, así como para diseñar alternativas estratégicas coherentes con la misión, visión y propósitos de la empresa.
Objetivos específicos
• Análisis del entorno — Examinar de manera sistemática el entorno general y competitivo de la empresa mediante herramientas como el análisis PESTEL, las cinco fuerzas de Porter y el estudio de tendencias sectoriales, con el fin de identificar oportunidades y amenazas relevantes.
• Diagnóstico interno — Evaluar los recursos, capacidades y competencias distintivas de la organización utilizando marcos como VRIO, cadena de valor y análisis funcional, para determinar fortalezas y debilidades estratégicas.
• Formulación estratégica — Comprender y aplicar los principales modelos de formulación estratégica (corporativa, competitiva y funcional), analizando la coherencia entre misión, visión, objetivos y alternativas estratégicas.
• Implementación de la estrategia — Estudiar los procesos, estructuras, políticas y sistemas de control necesarios para ejecutar la estrategia, considerando aspectos de liderazgo, cultura organizativa y gestión del cambio.
• Evaluación y control — Desarrollar criterios y métricas para evaluar el desempeño estratégico, identificar desviaciones y proponer acciones correctoras mediante indicadores clave y cuadros de mando.
• Pensamiento estratégico — Fomentar la capacidad de análisis crítico, visión de largo plazo y toma de decisiones en contextos de incertidumbre, integrando perspectivas económicas, organizativas y éticas.
• Aplicación práctica — Transferir los conocimientos teóricos a situaciones reales mediante el estudio de casos, simulaciones y ejercicios de diseño estratégico, fortaleciendo la competencia profesional del estudiante.