
Activo
intangible: aquel elemento
que tiene una naturaleza inmaterial (normalmente sin sustancia o esencia
física) y posee capacidad para generar beneficios económicos futuros que pueden
ser controlados por la empresa
Análisis
Integral: método de conocimiento empresarial para el
desarrollo del conocimiento empresarial, es decir, este procedimiento
informativo y de gestión abarca desde la estimación de los indicadores y ratios
internos y externos hasta la cuantificación de los otros medidores de capital
intelectual para la determinación de un valor más real de su compañía, con el
fin de llevar a cabo una ‘gestión eficaz’ para alcanzar valor de futuro y
planificar las estrategias que lo maximicen en el largo plazo, haciendo viable
una posición más consolidada en el sector donde opera la compañía.
Capital Intelectual: conjunto de
activos que, aunque no estén reflejados en los estados contables tradicionales,
generan o generarán valor como consecuencia de aspectos relacionados con el capital
humano y con otros estructurales permitiendo a una empresa aprovechar mejor las
oportunidades que otras, dando lugar, a la generación de beneficios futuros.
Cuadro de Mandos: instrumento o metodología de gestión que
facilita la implantación de la estrategia de la empresa de una forma eficiente,
ya que proporciona el marco, la estructura y el lenguaje adecuado para
comunicar o traducir la misión y la estrategia en objetivos e indicadores
organizados en cuatro perspectivas: finanzas, clientes, procesos internos y
formación y crecimiento.
Memoria: completa,
amplía y comenta la información contenida en el balance y en la cuenta de
pérdidas y ganancias. Su contenido es flexible, de índole principalmente
financiero, si bien recoge también información cualitativa. Esta
información no sigue la metodología de la partida doble y se suele recoger en
21 puntos. Es el lugar que recomendamos para ofrecer la información de
intangibles a los usuarios de la misma.
Modelos de Empresa: representaciones de tipo contable y/o
económico sobre una organización empresarial que permiten el estudio de un
determinado grupo de elementos, así como las relaciones entre ellos y con el
exterior.
Ó Nevado y López