ÿþ<!DOCTYPE HTML PUBLIC "-//IETF//DTD HTML//EN"> <html> <head> <meta http-equiv="Content-Type" content="text/html; charset=iso-8859-1"> <meta name="GENERATOR" content="Microsoft FrontPage 4.0"> <title>Documento.Número 31 · Año III · Junio 2000</title> <Link rel="StyleSheet" Type="text/css" Href="/General_NAV4Layer.css"> <!-- CSS styles and positioning for IE 4 browsers.--> <NOLAYER> <LINK REL="StyleSheet" Type="text/css" href="/General_IE4.css"> </NOLAYER> </head> <body link="#C5503A" vlink="#660000" alink="#660000" topmargin="15" leftmargin="15"> <p><br> <em><strong>ACUERDO de la Junta de Gobierno celebrada el 30 de mayo de 2000, por el que se aprueba la adecuación de la plantilla de Personal de Administración y Servicios de Laboratorios en la Universidad de Castilla-La Mancha. <br> </strong></em><br> <br> La RPT de 1998 apostó fuertemente por la creación de plazas de PAS de apoyo a las prácticas docentes, otorgándose, para cada área, tantas horas de PAS como horas de prácticas en laboratorio asignadas a esa área. Pero existía entonces otra preocupación: era muy difícil conseguir personal con cargo a proyectos (fueran estos becarios o contratados), por lo que la Junta de Gobierno hizo un esfuerzo adicional y aprobó, junto al «término docente» para el cálculo de PAS de laboratorio, un «término investigador» que venía a dotar plazas adicionales en los laboratorios de cuyas áreas existiera una fuerte actividad investigadora. <br> <br> <br> Concretamente, se aportaba un técnico más de laboratorio a cada área por cada 30 millones de pesetas de presupuesto externo gestionado. Para calcular el presupuesto se sumaban todos los proyectos externos (JCCM, artículos 11, CICYT y otro nacionales, Europeos y FEDER). En resumen, la fórmula era: <br> </p> <div align="left"> <table border="0" cellpadding="0" cellspacing="0" width="500"> <tr> <td align="center"></td> <td align="center"></td> <td align="center">Doctores</td> <td align="center"></td> <td align="center"> Tramos</td> <td align="center"></td> <td align="center">Presupuesto </td> </tr> <tr> <td align="center">Término investigador</td> <td align="center">=</td> <td align="center">&#151;&#151;&#151;&#151;&#151;&#151;</td> <td align="center"> + </td> <td align="center">&#151;&#151;&#151;&#151;&#151;&#151;</td> <td align="center">&nbsp;&nbsp; + </td> <td align="center">&#151;&#151;&#151;&#151;&#151;&#151;&#151; </td> </tr> <tr> <td align="center"></td> <td align="center"></td> <td align="center">20</td> <td align="center"></td> <td align="center">20</td> <td align="center"></td> <td align="center">30 </td> </tr> </table> </div> <p><br> Se aprobó igualmente que el presupuesto se calcularía con la media de los tres últimos años. <br> <br> <br> Afortunadamente, el escenario del año 2000 y siguientes ha cambiado radicalmente. Lo que antes era dificultad para conseguir becarios y, sobre todo, contratados con cargo a proyectos se ha convertido hoy en abundancia de personal adicional, que nos ha llevado a contar, en la actualidad, con 126 contratados y 55 becarios de este tipo (se excluyen los becarios FPI y FPII). Se ha dado el caso, incluso, de que varias convocatorias de becarios han quedado vacantes, por no haber suficiente demanda para cubrir la amplia oferta de la UCLM. <br> <br> <br> Si se mantiene, dentro del término investigador, que la UCLM deba dotar un PAS más se plantilla a cada área experimental por cada 30 millones de pesetas de presupuesto externo manejado nos encontraremos con un incremento de plazas muy importante, que sería ficticia, precisamente por su temporalidad. Además, parece claro que el personal de plantilla, funcionario, debe responder a situaciones estables a lo largo del tiempo, y no a pico conyunturales de trabajo que deben ser atendidos, lógicamente, con personal temporal contratado justamente para (y con cargo a) dichos picos de trabajo. <br> <br> <br> La adecuación que se propone a la Junta de Gobierno, para su consideración, va en este sentido: mantener el término docente (esto es: el número de PAS que sea necesario para atender todas las horas de prácticas laboratoriales) y efectuar algunas pequeñas modificaciones en el término investigador. Se propone seguir aportando un PAS más de laboratorio por cada 20 doctores, y otro por cada 20 tramos de investigación acumulados en el área, además de otro por cada 30 millones de presupuesto externo de investigación gestionado. Pero se propone que para el cálculo de ese presupuesto se contabilice sólo el presupuesto conseguido a través de convocatorias de carácter nacional (CYCIT, FIS, etc.) <br> <br> Efectivamente, en los proyectos de convocatoria nacional es sumamente difícil conseguir financiación para contratar personal o asignar becarios para la realización del mismo. Pero hay además otro motivo: la línea de proyectos nacionales conseguidos por cada área es más estable, represente mejor el comportamiento investigador del área a lo largo del tiempo, y está menos sometido a fuertes variaciones temporales y conyunturales que las convocatorias regionales o los artículos 11, por citar algún ejemplo. Para abundar, además, en ese carácter estable de la «carga investigadora» asumida por cada área se propone utilizar, para el cálculo del presupuesto externo, la media de los cinco últimos años en lugar de tres, según se aprobó en la RPT de 1998. </p> <p><a href="index.htm" target="_self"><strong><font face="Arial">Índice</font></strong></a></p> <hr color="#660000"> <p><font face="Arial" size="1">Web mantenido y actualizado por el <a href="mailto:webmaster@uclm.es">Servicio de Informática</a><br> Modificado: <!--webbot bot="Timestamp" s-type="EDITED" s-format="%A %d de %B de %Y" startspan -->viernes 27 de abril de 2001<!--webbot bot="Timestamp" endspan i-checksum="55204" --></font></p> </body> </html>