ACUERDO de la Junta de Gobierno celebrada el 20 de
julio de 1999, por el que se aprueba la modificación de la Relación de Puestos de
Trabajo del Personal de Administración y Servicios para su ampliación por nuevas
enseñanzas (publicado en B.O.E. de 26-8-99).
A propuesta del Ilmo. Sr. Gerente, la Junta de Gobierno en sesión celebrada el 20 de
julio de 1999, aprobó por asentimiento las siguientes modificaciones en la Relación de
Puestos de Trabajo del Personal de Administración y Servicios de la Universidad de
Castilla-La Mancha.
PLAZAS QUE DEBEN SER INCORPORADAS Y/O MODIFICADAS EN LA RELACIÓN DE PUESTOS
DE TRABAJO DEL PAS
1. Gestor de la Unidad de Gestión de la Investigación.
La Unidad de Gestión de la Investigación que se reflejaba en la anterior RPT incluía:
- Un Nivel 24.
- Un Nivel 22.
- Dos ejecutivos (niveles 18).
- Un Gestor.
En la nueva RPT aparece un Jefe de la Unidad con Nivel 26 y dos nuevos asesores (niveles
24), pero se pierde, sin embargo, el gestor.
Ese gestor es necesario para realizar las tareas administrativas no cualificadas de la
Unidad, y de hecho se está manteniendo en la actualidad dicha figura, mediante la
adscripción provisional de un interino del Campus. Entre sus tareas pueden destacarse las
siguientes:
- Todas las tareas administrativas relacionadas con la Memoria Anual de Investigación:
Petición a los departamentos, recopilación de soportes informáticos, volcado,
unificación y corrección, remisión de pruebas a los departamentos, recepción y
corrección de las pruebas, etc.
- Todos los trabajos de mecanografía de la Unidad.
- Mecanización de todas las ayudas con fondos propios del Vicerrectorado de
Investigación.
- Todas las entradas a las bases de datos que mantiene el Vicerrectorado de Investigación
(proyectos, becas, contratos con cargo a proyectos...).
- Atención al teléfono y derivación al técnico que proceda, con una media anual de 35
llamadas diarias.
Hay que contar, además, que con el importante incremento de trabajo que se ha
experimentado en la Unidad durante 1999 (mayor número de proyectos y de becas y/o
contratos con cargo a los mismos) el trabajo para ese gestor se ha visto incrementado
enormemente. Su ausencia obligaría a los niveles superiores de la Unidad a asumir dichas
funciones, con el menoscabo de las tareas que les son propias. Se propone, por tanto, la
inclusión en la RPT, para esta Unidad, de una plaza de Gestor, Nivel 16.
2. Director de la Unidad de Educación Médica.
La Unidad de Educación Médica (UEM) es el corazón del proyecto docente de la Facultad
de Medicina. Esta Unidad es la encargada de toda la planificación pedagógica de los
diferentes cursos, de la elaboración de los currículos, la confección de exámenes (a
partir de las propuestas de los profesores), elaboración de materiales docentes escritos
y videográficos. En la Memoria de creación de la Facultad de Medicina se incluye esta
Unidad como clave para todo su desarrollo. En la actualidad la UEM cuenta con una
directora, con cargo a créditos de PDI, mediante una profesora de la Universidad de
Alicante que se encuentra en Comisión de Servicios improrrogable hasta septiembre. Dadas
las funciones del puesto parece conveniente que la dirección sea ocupada por un PAS. Se
propone para dicho puesto un Grupo A/B, Nivel 24.
3. Subdirector de la Unidad de Educación Médica.
Una de las tareas principales de la Unidad de Educación Médica es el volcado de textos
académicos en el servidor de la Facultad, para que los alumnos puedan seguirlos a través
del Aula de Educación Médica. Pero además la UEM está preparando continuamente CD-ROM
de educación Médica, tanto para ponerlos a disposición de los alumnos como para su
posterior venta, incluso, a otras Facultades.
La UEM se base, por tanto, en el soporte informático para toda su actividad de
planificación docente. Hace falta por ello un técnico que maneje el vocabulario médico,
por una parte, y la edición de material audiovisual, sobre todo en soporte CD-ROM, por
otro. En la actualidad esas funciones están siendo cubiertas por un contratado laboral
Grupo II, por Acumulación de Tareas, que finaliza improrrogablemente el 30 de septiembre.
Se propone incluir por tanto en RPT dicha plaza, para darle estabilidad, con el mismo
perfil que el contrato actualmente vigente, y asignándola a un grupo B, Nivel 20.
4. Gestor de la Unidad de Educación Médica.
Este gestor es imprescindible para llevar a cabo toda la tarea administrativa no
cualificada de la Unidad: mecanografiado principalmente de apuntes, exámenes y demás
material didáctico aportado por el profesorado. Actualmente estas funciones las está
desarrollando el gestor de apoyo a docencia de la Facultad de Medicina, pero a partir de
septiembre dicho gestor deberá pasar a dedicarse a las tareas que le son propias, según
la RPT, por lo que es necesario crear formalmente la plaza de gestor de la UEM. Se propone
para dicha plaza las mismas características que poseen los gestores de apoyo a docencia:
Grupo D, Nivel 14.
5. Secretario/a de apoyo a Equipo de Dirección en el Campus de Albacete.
El Campus de Albacete desarrolla una intensa actividad institucional y académica derivada
del hecho de ser uno de los mayores campus de nuestra Universidad y de tener allí su sede
un Vicerrectorado clave, como es el de Investigación. No hay que olvidar además que en
él pasa varios días a la semana la actual Vicerrectora de Alumnos, encontrándose sin
apoyo administrativo en el Campus durante esos periodos. Las diversas actividades de
relación y protocolarias con hospitales e instituciones derivadas de la reciente
implantación de la Facultad de Medicina, además, ha recargado en sumo grado las tareas
de las Secretarías de los dos Vicerrectorados ubicados en el Campus de Albacete y de la
Gerencia del Campus.
Con objeto de paliar esta situación se propone la creación de una nueva plaza de
Ejecutivo de Gabinete de Vicerrectorado (Grupo C/D, Nivel 18) cuya función primordial
sería prestar apoyo de secretaría a los Vicerrectorados de Alumnos, de Investigación y
del Campus de Albacete, además de la Gerencia de Campus.
6. Ejecutivo de la OCI para los Campus de Albacete, Cuenca y Toledo.
La cooperación interuniversitaria, sobre todo con otros países, está alcanzado un alto
grado en la UCLM, resultado de la madurez que ya ha adquirido nuestra Universidad y del
excelente trabajo desarrollado hasta el momento por nuestra OCI. Este incremento de la
actividad de la OCI obliga a ir pensando en crear otras oficinas de la misma en los
diferentes Campus de la Universidad Regional. Sin embargo, la dotación para 1999 de los
puestos de la OCI será en los Campus de Albacete y Toledo, sobre la base del mayor
número de relaciones con otras Universidades, becas internacionales, proyectos de
investigación en colaboración con otros equipos del extranjero, etc.
Junto con el campus de Ciudad Real, donde está la sede de la OCI, es uno de los Campus de
mayor volumen de cooperación internacional, lo que conlleva consigo un mayor número de
relaciones con otras Universidades, becas internacionales, proyectos de investigación en
colaboración con otros equipos del extranjero, etc.
Se propone, por tanto, la creación de una plaza de técnico de la OCI en los Campus de
Albacete, Cuenca y Toledo, Grupo C/D Nivel 18, de características similares a la que
existe en Ciudad Real.
7. Oficial del Campo de Experimentación Agraria.
En la RPT se incluyeron dos plazas de "Oficiales de Servicios" (D-14) para el
complejo de investigación "Francisco Jareño y Alarcón", ubicado en la Ctra.
De las Peñas (Albacete). La función de estos dos oficiales es el mantenimiento de las
instalaciones agrarias de dicho complejo, básicamente de invernaderos y campos
experimentales; preparación de semilleros, instalaciones de fertirrigación etc.
Recientemente ha sido ampliado dicho campo de experimentación, a petición de la ETS de
Ingenieros Agrónomos, por cesión de la Diputación de Albacete de 90.500 metros
cuadrados de terrenos anexos a dicho centro.
La ampliación del campo de experimentación y de sus instalaciones, con la consiguiente
necesidad de atender con carácter general las necesidades de este campo y la complejidad
de aquellas tareas obliga, como mínimo, a recalificar una de dichas plazas a
"Técnico de Servicios Agrarios" (C/D, Nivel 18), equiparable a los actuales
técnicos de laboratorio. Efectivamente es necesario que alguien realice las funciones de
dirección, planificación y control de las labores de mantenimiento de invernaderos,
instalaciones de riego por goteo, control de lixímetros y tensiómetros etc. La
complejidad técnica de dichas tareas debe ser reconocida, y por tanto, pagada, para poder
ser exigida.
Se propone, por tanto, la amortización de una plaza de Oficial de Servicios del Campo de
Experimentación y la creación en el mismo campo de una plaza de "Técnico de
Servicios Agrarios", Grupo C/D, Nivel 18.
8.- Personal de Laboratorio.
Para las nuevas enseñanzas de la Licenciatura en Medicina, Ingeniería Superior de
Caminos, Canales y Puertos, Ingeniería Técnica de Telecomunicación en Imagen y Sonido y
la Licenciatura en Ciencias del Medio Ambiente resulta imprescindible la dotación inicial
de un Técnico de Laboratorio para la puesta en funcionamiento de los laboratorios de
dichas enseñanzas al no existir dotación en RPT por inexistencia de datos de referencia,
y, en algunos casos, ausencia de estructura departamental para la aplicación de los
parámetros de cálculo de plantillas.
9.- Asesoría Jurídica.
El incremento de actividad de la Asesoría Jurídica ha hecho que se replantee la
estructura definida en la RPT, amortizando uno de los dos niveles 26 previstos y creando
dos plazas de nivel 24, una en el Campus de Albacete y otra en el de Ciudad Real, que
permitirá organizar adecuadamente las tareas de dicha Unidad ante los continuos cambios
legislativos.
10.- Control Interno.
En la Unidad de Estudios dependiente de la Unidad de Control Interno se amortizan dos
puestos de grupo B, y se crean dos puestos grupo C, ya que el contenido en la actualidad
será el tratamiento informático de los datos para la elaboración de datos generales
para la memoria, ya que los estudios específicos se realizan en las distintas Unidades.
11.- Personal del Instituto Regional de Estudios Cinegéticos (IREC).
Supone la aportación de la UCLM al Convenio específico de colaboración entre el Consejo
Superior de Investigaciones Científicas, la Universidad de Castilla-La Mancha y la Junta
de Comunidades de Castilla-La Mancha.
12.- Vicerrectorado de Ordenación Académica.
La apuesta por la Evaluación de la Calidad de la Enseñanza, dentro del marco del Plan
Nacional de Evaluación de la Calidad de las Universidades, de cuyo desarrollo es
responsable el Vicerrector de Ordenación Académica, requiere la dotación de un puesto
de trabajo de mayor responsabilidad para apoyo del Vicerrectorado en las tareas de
coordinación de estas actividades.
13.- Secretaría General.
La organización de los actos de la Universidad y el adecuado desarrollo y control de
actos académicos solemnes y la organización de órganos colegiados de gobierno, por su
repercusión externa, obliga a considerar necesario el incremento de un gestor de apoyo a
la Secretaría General.
14.- Servicio de Publicaciones.
El complejo proceso de edición de un libro, unido al incremento de publicaciones que
viene realizando este servicio, supone la necesidad de contar con un director técnico
para las complejas y minuciosas tareas que exige este servicio, siendo imprescindible para
apoyo a la gestión del Director del Servicio de Publicaciones y del Vicerrector de
Extensión Universitaria.
15.- Gerencia de Campus.
La dispersión geográfica de los centros del campus de Toledo, con centros en el casco
histórico, en el campus tecnológico de la Fábrica de Armas, y el recientemente
integrado Centro de Estudios Universitarios de Talavera de la Reina requieren el apoyo a
la Gerencia de Campus para una adecuada coordinación y control de la gestión en dicho
campus.
16.- Personal de Mantenimiento.
El aumento de las instalaciones de la Universidad hace necesario reforzar los servicios de
mantenimiento, por lo que se hace necesario dotar al campus de Ciudad Real de una plaza
más de Técnico de Mantenimiento con cargo a la plaza que actualmente existía a
amortizar.
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Modificado: viernes 17 de septiembre de 1999